Gmina Wojnicz. Strategia, która działa
Ponad 11 milionów złotych w ramach ZIT, 6,8 mln zł na kanalizację z KPO, wielomilionowe inwestycje drogowe i IV miejsce w Małopolsce w rankingu „Lider Skuteczności PROW”. Wojnicz nie rozwija się przypadkiem – rozwija się według planu.
Na tle regionu tarnowskiego Wojnicz wyraźnie przyspiesza. Skuteczność w pozyskiwaniu środków i konsekwencja w realizacji inwestycji stają się jego znakiem rozpoznawczym. Dziesiątki milionów złotych w projektach – realizowanych i zakończonych – przekładają się nie tylko na liczby w budżecie, ale na realną zmianę jakości przestrzeni i codziennego życia mieszkańców.
ZIT JAKO IMPULS ROZWOJOWY. PAŁAC DĄMBSKICH W CENTRUM PRZEMIAN
Jednym z kluczowych filarów rozwoju są Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Tarnowskiej. Łączna wartość przedsięwzięć realizowanych w formule ZIT na terenie gminy przekracza 11 mln zł, z czego ponad 9 mln zł stanowi dofinansowanie ze środków europejskich.
Szczególne znaczenie ma rewitalizacja otoczenia Pałacu Dąmbskich – jednego z najcenniejszych obiektów historycznych Wojnicza. Przestrzeń wokół pałacu zyska nowe ciągi spacerowe, taras widokowy, oświetlenie podkreślające architekturę oraz elementy małej architektury. Powstanie również ścieżka edukacyjno-historyczna nawiązująca do tradycji winiarskich regionu i marki EnoTarnowskie.
To nie tylko inwestycja estetyczna. To budowanie reprezentacyjnej przestrzeni miejskiej – miejsca spotkań, wydarzeń i lokalnej tożsamości. Dla mieszkańców oznacza to nową jakość przestrzeni publicznej: bezpiecznej, funkcjonalnej i atrakcyjnej przez cały rok.
Równolegle realizowany jest projekt rozwoju niebiesko-zielonej infrastruktury o wartości ponad 4,7 mln zł. Rewitalizacja parku miejskiego, przebudowa stawu, modernizacja alejek, monitoring i rozwiązania retencyjne wzmacniają ekologiczny charakter miasta i zwiększają jego odporność na zmiany klimatyczne. Planowany drugi etap projektu pozwoli na dalsze zagospodarowanie tej przestrzeni w kierunku rekreacyjnym.
ZIT w Wojniczu to także rozbudowa Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów, wzmocnienie oferty Dziennego Domu Seniora oraz inwestycje w edukację przedszkolną, w tym projekty związane
z nauczaniem dwujęzycznym i edukacją włączającą. Program obejmuje więc zarówno infrastrukturę techniczną, jak i kapitał społeczny.
INFRASTRUKTURA JAKO FUNDAMENT
Rozwój przestrzeni publicznej idzie w parze z inwestycjami systemowymi. Jednym
z najważniejszych przedsięwzięć jest budowa kanalizacji sanitarnej w Łukanowicach o wartości ponad 6,8 mln zł, współfinansowana kwotą blisko 4,9 mln zł z Krajowego Planu Odbudowy. Powstaje około 6 kilometrów nowej sieci, co znacząco podnosi standard środowiskowy i tworzy warunki dla dalszego rozwoju zabudowy mieszkaniowej.
Równolegle modernizowana jest infrastruktura drogowa. Przebudowa trasy Wojnicz–Więckowice–Wielka Wieś o wartości 6,4 mln zł była jedną z największych inwestycji drogowych ostatnich lat w gminie. Kolejne środki – m.in. z Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg – pozwalają na modernizację odcinków lokalnych, takich jak droga w Dębinie Łętowskiej.
Elementem porządkowania przestrzeni są również nowe parkingi przy cmentarzach w Grabnie
i Wojniczu, które rozwiązały wieloletni problem braku miejsc postojowych i uporządkowały organizację ruchu w ich bezpośrednim otoczeniu.
W GRONIE LIDERÓW SKUTECZNOŚCI
Potwierdzeniem efektywności działań samorządu jest IV miejsce w województwie małopolskim w kategorii „Lider Skuteczności PROW wśród gmin”. Wyróżnienie przyznano podczas konferencji podsumowującej realizację Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014–2020, z udziałem przedstawicieli ponad 200 samorządów regionu.
W skali Małopolski zrealizowano ponad 4 tysiące projektów o łącznej wartości blisko 1,2 mld zł. Na tym tle Wojnicz znalazł się w ścisłej czołówce najskuteczniejszych gmin regionu, wysoko oceniony za jakość przygotowania projektów, sprawność ich realizacji i terminowość rozliczeń.
Środki PROW pozwoliły w gminie m.in. na rozbudowę infrastruktury wodno-kanalizacyjnej, modernizację dróg oraz inwestycje w obiekty sportowe, rekreacyjne i kulturalne. Wsparcie objęło także inicjatywy organizacji pozarządowych, w tym Kół Gospodyń Wiejskich, wzmacniając lokalną aktywność społeczną i integrację mieszkańców.
ROZMOWA Z BURMISTRZEM WOJNICZA TADEUSZEM BĄKIEM
Wyróżnienie „Lider Skuteczności PROW” to dla gminy powód do dumy?
To przede wszystkim potwierdzenie wiarygodności samorządu. Skuteczność nie polega wyłącznie na pozyskaniu środków, ale na ich odpowiedzialnym wykorzystaniu i terminowym rozliczeniu. To buduje zaufanie instytucji finansujących i mieszkańców.
Które inwestycje są dziś najbardziej strategiczne?
Te, które tworzą podstawy rozwoju – gospodarka wodno-ściekowa, infrastruktura komunalna, drogi. Ale równie ważna jest rewitalizacja otoczenia Pałacu Dąmbskich. To inwestycja
w tożsamość miasta i jego wizerunek. Chcemy, aby Wojnicz był miejscem funkcjonalnym, ale też reprezentacyjnym.
Jakie są najbliższe cele?
Utrzymanie tempa i przygotowanie do nowej perspektywy finansowej. Rozwój musi być stabilny, policzalny i długofalowy – tylko wtedy daje realne efekty dla mieszkańców. Ponad 11 mln zł
w ramach ZIT, 6,8 mln zł na kanalizację oraz kolejne środki z funduszy rządowych i wojewódzkich pokazują, że obrany kierunek przynosi wymierne rezultaty.




